服務項目

創意與協作是我們的核心

項目管理

OS Design Consulting 利用多年的項目管理經驗,為每個專案提供戰略性的優先次序,優化稀缺資源的分配,及兌現項目進度。

項目管理對施工的總體規劃至關重要,從一開始就參與每個環節。成功地實現每個專案管理,我們反覆執行流程標準和落實,全面的成本管控和高效的溝通方式。

規劃階段

可行性研究
預算成本模型
風險模型
替代成本模型

設計階段

細化圖審核
價值工程法 (V.E)
預算管理
計劃監控

施工階段

現場監督
專案執行
品質控制
竣工查核

設計與製圖

『 自始至終,我們對於設計的態度始終如一,把願景變為現實 』 隨著設計的多元化,我們的設計理念遠超出傳統的裝飾概念,我們專業的團隊透過分組分工,彙整設計師及各方人才,探索並豐富每個項目,並同時滿足連鎖品牌設計標準。

我們的建築與室內設計融合 自然、人文、藝術為一體,讓設計更人性化,緊密的運用我的經驗和專業知識。我們的目標除了符合客戶品牌形象,增加項目資產價值也是我們改造的準則。

 

建築設計
室內設計
家具設計

概念發展
規劃與規劃設計
設計標準與指南

設計開發
編制產品規格
3D 渲染

採購

OS Design Consulting 擁有廣泛的供應商關係,並確保高準確可信報表和及時交付,我們採用精通預算的採購軟體。

我們的目標是保護客戶投資的項目,通過提供採購服務來實現這一目標。同時提供最好的客戶服務、產品價位、訂單條款、並及時交付。

採購編制

預算估算
廠商選擇
交期分析
規格包審查

採購實現

出價比較
採購訂單簽發
項目預測
加快

項目收尾

交貨確認
竣工查核確認
成本節約分析
保養與保修認證

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